【缩差共富看代表·13】促就业 杨军：以匠心守竹业 铺就群众增收致富路

为充分展示人大代表的实干风采与履职成效，特开设“缩差共富看代表”专栏，每周推出一期，以人大之为汇聚共富之力，以代表之能书写奋进篇章，为丽水跨越式高质量发展实现进阶性超越和缩小“三大差距”推进共同富裕注入人大智慧和力量。在庆元，传统竹木制品产业历经四十余年的迭代升级，已从传统的资源加工型产业蜕变为特色产业集群，如何抓住“以竹代塑”产业转型的关键机遇期，让山区群众在家门口端上“增收致富的金饭碗”，是 市人大代表、浙江艾米家居用品有限公司创始人杨军始终深耕践行的课题。

科创赋能，焕新竹木产业

多年来，杨军深耕竹木产业赛道，坚持以创新驱动发展，专注高品质环保厨房用品研发攻关。他牵头完成高分子防霉合金筷、防霉增韧小麦纤维复合砧板等十余款创新产品的研发，斩获各类专利47项，带动企业提升整体竞争力。他把全新的产品理念和现代管理方式运用于实际工作中，带领研发团队实现了跨越式发展，打造了一支卓越的专业团队，为企业发展奠定了扎实基础。

在杨军的带领下，企业先后获得国家高新技术企业、国家级科技型中小企业、省级专精特新中小企业等荣誉。同时，参与制定“浙江制造竹展平砧板”团体标准，“竹筷”国家林业行业标准等各项行业标准，主动开展行业内的技术交流，带动周边竹木加工企业规范化技能生产的转型升级。

为推动行业抱团发展，杨军积极牵头搭建竹木产品共享销售平台，整合本地竹木企业、全国零售商资源，打通产销壁垒，辐射带动30余家本地竹木制品企业稳产增收、提质增效。

以人为本，夯实共富根基

在杨军看来，共同富裕的首要任务是让企业职工先受益、真致富。他坚守“尊重职工、善待职工”的管理理念，把保障职工权益、提升薪资待遇、优化作业环境作为践行共富的核心举措，企业薪资标准常年高出行业平均水平10%-20%。

针对传统竹木车间粉尘弥漫、闷热难耐的痛点，杨军一年内改造出9000平方米竹木砧板标准化车间，将6000平方米包装车间安装上空调，全面优化作业环境。同时配套大功率吸尘设备，为生产设备加装密闭防护门，统一配备专业防护用具，全方位防控粉尘污染，实现洁净安全生产，成为行业绿色生产示范样板。

此外，他还完善一线员工休息、健身配套设施，配齐生活、饮食各类设备，全方位保障职工日常需求。凭借暖心的各项举措，让近200名员工安心就业、舒心生活。企业获评“浙江省幸福共同体领头雁企业”，这是缩差共富最基础、最坚实的一小步，也是企业职工共富、和谐劳动关系的省级标杆。

模式创新，拓宽增收路径

缩差共富，不仅要惠及厂区内的员工，也要辐射到周边的乡村和群众。针对周边村庄部分女性留守劳动力因照顾家庭、出行不便等原因无法外出务工的现实困难，杨军在公司周边部分村庄设立产品包装点，将部分简单包装工序就近下沉到村里。村民无需远行，在村内就能获得稳定工作，既不耽误照料家庭，又能增加一份可观收入。

这一模式看似简单，却实实在在打通了就业服务“最后一公里”——既缓解了企业旺季用工的紧张，也为留守村民、全职宝妈等群体搭建了一个低门槛、高灵活性的增收平台。如今，越来越多周边村庄群众通过这个渠道，实现了“家门口就业、顾家创收两不误”。在杨军看来，这样的模式值得持续推广，它既是商业上的互利共赢，更是缩小城乡收入差距、助力乡村共富的有效探索。

履职担当，汇聚共富合力

“当代表就要为人民代言，做企业就要为社会分忧。”这是杨军作为人大代表始终恪守的准则。自当选代表以来，杨军的建议始终聚焦民生关切与行业发展，致力于缩小区域之间的人才发展差距。在日常走访调研中，杨军深刻体会到中小竹木企业的“转型之痛”：数据基础薄弱、软件适配难、懂技术的年轻人才留不住……许多企业面临着“想转没方向、转了怕浪费”的尴尬境地。在市人代会上，他先后提交多条关于大学生返丽留丽、优化人才认定标准的建议，持续为山区引才留才、赋能产业升级发声，致力破解人才瓶颈，为区域均衡发展、产业长远发展凝聚智慧力量。

从善待职工、深耕企业共富，到创新模式、带动乡村增收，再到履职建言、破解发展难题，杨军始终深耕生态实业、践行代表使命。未来，杨军表示，将持续拓宽群众就业增收渠道，让更多山区群众在共同富裕道路上稳得住、富得起。